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        这位前任董事会主席可以说是他在财团成长过程中非常重要的人物，算是他的“导师”，给过他非常多的帮助。

        可此时，沃德里克先生并没有像以前那样，面对老人的请求给予积极且正面的回应。

        他只是轻声说到，“对不起，我做不到这些。”

        老人有点不理解，“我不是很明白，难道你还想要更多的权力？”

        “但是你应该知道，董事会主席和总裁不能够由同一个人担任，这是我们共同制定的规矩，谁都不能例外！”

        董事会主席控制着集团公司，也就是整个财团的人事安排和发展方向，而执行总裁则是具体的执行者。

        策划者和执行者是分开的，目的就是为了避免财团中出现“独裁者”。

        由一个人决定以后怎么发展，然后又由他自己执行每一步计划，这很容易让所有人都陪着他突然间的疯狂想法坠入深渊。

        所以把这两个部分拆开，如果董事会对公司制定的发展计划看起来愚蠢透顶，总裁完全可以不执行并且发起股东大会，要求董事会说明情况，再由股东们投票决定。

        反过来也一样，如果总裁有了什么不该有的想法，也很难真正的实施起来。

        因为集团公司的每一步都是有了一个大概计划的，你做的事情超出了计划，就必须向董事会说明情况。

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